但是老幹部就不一樣了,他們已經退休在家,過去官做得再大,在家也要被子女嫌棄,正處于需要尊重的時候,對付他們,就得第一時間顯出誠意。
這不,大部分老幹部一坐下位子,就迫不及待打開了大禮包查看,裡面又有華子幾包,又有各種實用的禮物,臉上頓時露出了微笑,互相之間連連稱贊新局長懂事。
在這批老幹部中,五十幾歲六十幾歲精力還旺盛的,大概就四十人不到,祁同偉自己局裡抽調的老資格調解員有二十幾人,這樣加起來,就能剛好覆蓋所有中小學。
調解員們其實工作任務蠻重的,平時就負責所裡的日常糾紛調解工作,轄區民警搞不定的,會叫到調解室來,這邊有相對資格較老,不經常出警,但是情商比較高的民警專職調解員。
他們由于不出警,工資其實比一線民警少一點,祁同偉就打算用法制副校長的工資給他們補上,每周固定兩天要去學校。
司法局其實和祁同偉聯系過,要不要他們派調解員參加,不過被祁同偉拒絕了,因為他們沒警察身份,法理上沒有執法權,涉及小孩子的案件,必須要在法理上站得住腳。
檢察院和法院現階段不想湊合這個事情,因為效果未知,而且涉及未成年人之間的事情,敏感地帶頗多,很容易背鍋。
他們可沒祁同偉這麼深厚的背景,祁同偉還是公安部下屬的法制專家組成員,在一定程度上,是擁有内部司法解釋權的。
身為局長,必須知人善用,自己一個人是不可能幹全局幾百人的活的。
體制内如果一把手太肯插手了,就會出現一個現象,下屬能幹,肯幹的,不願意動手了,你領導願意幹,事事都要插手,那大家就都等你指揮,大家都不動腦了,就你一人厲害,累死你。
要做好一把手,必須要掌握好大方向,用好自己放心的幹部,大膽放權,時刻監督好就行。
這項工作,祁同偉就打算cpu住黃老政委和他幾個小夥伴,讓他們在自己的大方向下面,發揮主觀能動性,積極開展工作。
大家記下筆記,如這類退休老幹部,一般是從崗位上下來沒幾年,還十分不習慣的,就如陳岩石一樣,他們很需要名聲,需要老百姓誇獎他們,需要上級給他們榮譽,需要下面人尊重他們,至于錢不錢的,反倒是次要了。
而新警員們,小年輕們,給獎金也不錯,給官帽子也好,甚至幾句表揚,嘉獎,他們都會打滿雞血,算是cpu成本最低,難度最低了。
中年老警們,就比較看實際了,要麼給權,要麼給錢,他們都經曆過被領導哄騙,蹉跎歲月,什麼嘉獎,表揚,都比不上銀灰色的百元大鈔,比不上給他們換個官帽子。
對什麼樣的人,開什麼樣的門,是個人都有應付的辦法。
同時,作為一把手,副區長兼任公安局長,祁同偉掌握了人事權,财政權,重大事項的拍闆權和否決權,這就夠了,剩下的給下屬好好發揮的空間就好了。
刑事的案子有刑偵大隊的小夥子們如狼似虎得幹活,又沒有保護傘在上頭給他們扯後腿。
治安的情況有治安大隊幾百号人每天在掃蕩街面,各所的幹警們也大多都挪過位子,都在躍躍欲試得表現。
這種情況,祁同偉隻需要給他們做好後勤,擋住外部來的壓力,就足夠了,每天都能抽幾小時在辦公室裡寫書或者睡懶覺。
權力這東西,祁同偉兩世為人看得很透了,這玩意是黨和人民給的,不是你個人的,所有權是黨和人民,幹部們隻是一時間有使用權而已,不要把這個東西看得太緊太死,不然遲早反噬自身。
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