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第83章 小破站風雲(第1頁)

“這不是我們的主場。”張碧鷗說完,又補了一句,“這也不該成為我們的主場。”

賈樹道皺眉,顯然對他的話不滿意。

張碧鷗并不被賈樹道的表情和态度影響。

他能坐在這裡,直接面對華石母公司國語部經理,可不是買營銷号,做一做藝人軟營銷的貨色。

張碧鷗是專業的危機公關。

他的工作是,制定策略來獲得公衆的諒解和接納,避免、減輕危機所帶來的損害和威脅。

張碧鷗在面前的筆記本電腦上找出了“哔站的産品分析報告”,說道:“您可能對于哔站不太了解。”

“哔站是一個能實時發送彈幕的視頻網站,其内部内容主要以二次元視頻為主的綜合視頻社區,擁有動畫、番劇……鬼畜、時尚等分區,并開設直播、遊戲中心、周邊等業務闆塊……”

“從年齡占比來觀察,哔站使用人群多數集中在30歲以下,90後與00後用戶占比高達72.26%。而我們對于演唱會售票的數據統計,買票的人群集中在70至80。”

“也就是說,哔站這些人并不是我們的目标群體,而且在視頻社交平台裡,哔站的用戶活躍人數,處于音和手下面,歸根結底這是一個小平台。”

“所以,我們沒有必要花大代價去那裡開辟。”

張碧鷗以為賈樹道不了解哔站,才對孟時在哔站發視頻這麼緊張。

哔站很難公關,但這不代表它很重要。

但他不知道是賈樹道對于哔站的了解,遠遠比他多。

不過這種“了解”,對于張碧鷗來說,是另一個層面。

18年7月哔站被央視點名,随後安然度過,并穩步發展。

從這時候開始,賈樹道就着手關注它背後的資本了。

從18年上半年哔站公布的招股說明書可以看出,當時它的第一機構持股人是華人文化(CMC),占比為12.8%。

CMC背後的股東有幾家格外重要。

一、阿裡,背後是馬芸。

二、招銀,背後是招商銀行。

三、昆山品銘,背後是萬科持股。

四、深圳文化娛樂,背後是企鵝。

這四家資本背後站的勢力,一個比一個硬。

所以,哔站雖然被點名,但影響并不會像其他平台一樣嚴重,這是必然的結果。

随後在十月,企鵝通過認購增發新股方式對哔站進行注資,金額為3.176億美元(折合21.83億元)。

至此企鵝一躍成為哔站第二大股東。

年底,哔站與阿裡旗下挑寶共同宣布在内容電商,以及哔站自有IP的商業化運營方面達成戰略合作。

雙方将支持哔站的簽約UP主,建立認證的淘寶達人賬戶,通過個性化推薦、内容運營等多種形式,推動内容傳播與商業收益的良性互動,挖掘并提高UP主的商業價值。

(有的視頻右下角會自己出來靈性小廣告,就是這麼來的,生活區中小UP的“飯”也多是某寶給的)

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