這塊工作,一直是默塔夫在跟進,目前有2套方案。
第一套方案,是在澳大利亞、泰國兩地舉行4場熱身賽,一共持續兩周半。
另一套方案,是在美國、挪威舉行3場熱身賽,持續兩周。
“這兩個方案,前者時間均勻,球員們不會太疲勞,但商業收益高;後者占用時間短,但是商業效果好,有利于北美市場的開拓。”
默塔夫一邊說着,一邊看着王韬。
一般來說,這種商業活動,肯定會跟教練組的季前訓練、熱身計劃有沖突,所以每一年的商業活動,幾乎都是體育總監和主教練争論最多的地方。
而剛剛王韬在轉會大權上的放權,也讓默塔夫有了一點不好意思。
嗯,一點點。
“較高的商業收益,關系到球員們的工資支出。”
“較好的商業效果,有助于球隊品牌在全球的推廣。”
“所以,我建議,把兩個方案合成一塊。總時間在三周左右,場次在56場,這樣我們能夠把商業收益和商業效果都抓在手中了。”王韬大手一揮,說道。
這種商業賽,既消耗球隊精力,又耽誤球隊磨合,肯定是多多益善啊!
而商業計劃持續時間長一點,更可以降低季前訓練效果,有益于輸球。
“真的嗎?”默塔夫話語中透露着不可自信,甚至都有點感動。作為體育總監,他肯定是希望球隊能夠多打商業賽、多參與商業活動的。
這關系到他的kpi。
他在曼聯工作十年了,從弗格森後期到現在,曆經8位主教練。
幾乎和每一位主教練,他都在商業上進行過合作。
但幾乎和每一位主教練,也都在這上面發生過分歧。
像是王韬這麼好說話的,沒有一個!
就算是性格最糯的索爾斯克亞,也對除挪威之外的熱身賽舉辦地,都持有反對态度。
面對王韬的開明,他甚至有點慚愧。
在兩個提議裡,都留了讨價還價的餘地。
沒想到王韬不僅沒有讨價還價,甚至還主動加價……
太友好了!太友好了!
默塔夫隻想說一句:這支持力度,憋說了,以後你就是我異父異母的親兄弟了!
這顆粒度絕逼對齊了!
于是在王韬的支持下,默塔夫的夏季巡回賽計劃,不僅很快一緻通過,并且變得非常宏大。
球隊先在泰國踢兩場,再在澳大利亞踢一場,然後飛到美國踢兩場之後,再去挪威奧斯陸踢一場。
球隊不是在飛機上就是在球場上,基本上處于連軸轉的狀态。
主打的就是一個“不是在踢,就是在飛”。
這樣的話,球隊隻有一周的時間來調整狀态,進入聯賽了。
連續兩個議題過後,阿諾德和默塔夫對王韬的态度,親切了很多。
後面的議題,大多是球隊建設,王韬也表現出了很豁達的态度。
當然,有一個議題,王韬鮮明地提了自己的意見。
他建議球隊增加青訓的投入和青少年球員的招募力度,并且在适時在卡靈頓基地修建青訓大樓,專供小将們訓練、休息、食宿。
“這是關系到俱樂部未來的百年大計。”
最終在他的争取下,阿諾德決定增加下個賽季200萬歐元的青訓投入,并向格雷澤家族提議修建青訓大樓。
會議室裡的氛圍,一度融洽到了稱兄道弟的程度。
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