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一腳踏入房地産行業（第1頁）

（斷斷續續的睡了一上午，身體越來越沒有能量的樣子。）

當時流傳一個說法，半夜走在廣州街頭的，不是做雞的就是做廣告的，話是糙了些，但的确是當時廣告人的寫照。也難怪小雨動了辭職的念頭，這樣的加班強度，小雨的身體都提出了嚴重抗議，三個月都沒來例假了，小雨的媽媽還擔心的問了句：你老闆沒對你怎麼樣吧？好在年輕，短暫時休息一下身體就緩解過來了。

還是換個工作環境吧，小雨開始找一些文職類的工作，雖然工資不高，但好在不怎麼加班，壓力也不大。很快小雨還是因為打字的優勢，找到了一家香港房地産中介公司廣州分公司的文秘組工作。香港公司的特點是職責清晰，小雨的主要工作就是幫策劃組的同事把手寫的文案打出來，這些工作對小雨來說不在話下。文秘組主要為三個策劃組提供文字類工作服務，一共四個女孩，大家年齡相仿，除了小雨外，另外三個都是廣州人，最大年齡的曾姐，在公司的時間最長，主要是她收集工作後再安排給每個人做。小雨拿到策劃組的手寫文字稿後，不僅幫他們輸入進電腦、排版，有時還會提出些文章格式和表達方式方面的甚至錯誤字的意見，很快，小雨的邏輯能力被一個策劃組的組長看上了。九十年代，除了工民建，是沒有專業的房地産開發、管理類的專業的，所以，從事策劃的同事學曆背景很多五花八門，甚至連學醫的都有，那個年代，商品房的概念剛剛興起，一部分國企房管部門、建設部門的腦袋活泛的人，瞅準了機會辭職下海，現在想想，也該是這幫人發财，那個年代，機會是很多，但是能大膽向前沖抓住機會的人并不多。但是這些人，充其量也隻是了解如何建起一棟樓，其他的開發概念兩眼一抹黑，于是開始向外學習，就近就學習香港的房地産開發經驗，一開始，基本上是照搬，反正國内也沒有相應的管理政策，那就是開始了第一波的野蠻生長。都說時勢造英雄，那時候的确是個造英雄的時代。要知道，那時候沒有監管，可是畫個餅就能賣樓的年代啊。

市場向香港照搬了房地産預售機制，樓花、按揭等詞都是香港用的，好在字面意思也容易理解，便照搬了來。于是，香港的房地産從業人員，上、下遊産業鍊上的人（真的，隻要是和房地産扯得上關系的），很多被當成大神小鬼的請到内地來。小雨的所在的香港中介公司就是在這樣的背景下來了内地。很多内地的發展商是比較神化香港人的，一開始照搬，數量少就沒問題，因為早期的商品房地段都是在市中心，隻要地段好，能掩一切醜，再加上市場也沒成熟，人家賣什麼引導一下就接受了，所以，當時照抄的香港鑽石戶型一樣被市場消化，甚至隻要是香港公司設計的、包裝的，市場接受度就高一些。越往内地這個現象越明顯，小雨所在的中介公司也包裝成了顧問公司，提供所謂的“香港經驗”。這一波，應該是給不少的香港底層中介從業人員不少就業機會。小雨的一個香港同事就是這樣的典型代表。小雨剛開始還不明白，為什麼這樣基礎素質的人能當上副總經理？還聽說這家夥還在一年世界杯比賽期間，自己開盤賭球，後來因為當年黑馬比較多，這家夥輸了200多萬跑了。也不知道是不是真的，反正世界杯結束後，小雨也再沒見過他。

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