工商局長繼續道:“過去營業執照副本是自願領取的,以後必須領取。過去沒有領取的,都得補上。”
“第二條路徑是:規範廣告經營活動。對全縣的廣告搞一次檢查,凡是誇大的、與産品不相符合的統統罰款,頂格處罰。還有街上的廣告牌,也是亂得很,我們準備和城管局結合,搞一次聯合執法。”
“第三條路徑是:大力維護消費者權益。向全縣發出倡議,讓群衆舉報商店、超市、交易市場等各種缺斤短兩、以次充好、假冒僞劣等現象,一旦查實,頂格處罰!”
江寒心想,恐怕他們隻要接到舉報就不會去查實,直接罰款!
這種個體工商戶都是本地的小商小戶,是最弱勢的市場主體,罰了他們,他們也不會像外地企業一樣跑掉,大概率會選擇忍氣吞聲。
不得不說,工商局長這幾條措施還真的能立竿見影。
隻是,這對于一個地方的市場環境是一種嚴重的傷害。
對于外地來的大企業異常優待,别人說什麼就答應什麼,别人提什麼條件就滿足什麼條件。
然而對于本地企業和個體工商戶,他們感到就是養在池中的魚,他們離不開、跳不出,想宰就宰,随殺随剮。
張雅文問道:“陳局長,你這三條措施下來,能創收多少?”
陳局長沉思了一下說:“我估計全年能創收200萬左右。”
張雅文沒有說話了,常鵬華說道:“陳局長,你說得太保守了吧。我看你們一年創收500萬不成問題吧,你們是創收主力,不能打埋伏。”
陳局長說道:“我們創收500萬絕對不成問題。關鍵問題是,我們的人員太少了,查處不過來!要是有足夠的編制,别說500萬了,800萬都能搞來!”
張雅文說道:“說創收就說創收,說什麼編制?你們各個部門,一說就是編制,一說就是添人!看看你們各個單位,一有任務就喊人少,一發工資就嫌人多!你們增加了編制,自己落了好,卻給後面的局長們增加困難!以後,增加人員編制的事情少在我面前提!”
這就是很多縣直部門主要負責人的心态,我隻管落好賣好,至于以後,關我屁事!
這樣就導緻了各個部門的人員一直膨脹。
現在每個部門都有四種類型的人員:行政編制的公務員,全供事業指标、差供事業指标、自收自支事業指标。
但還有一類人員,被縣裡稱為“半編”人員。
一個完整的編制必須在人事部門、财政部門備上案、編上号。
以更加通俗的話講:人編、财編都得有,這才是全編,否則就是半編。
要想拿到全編,要麼是正規的大中專畢業生,要麼是符合安置條件的退伍軍人。
其他的想要拿到事業編,就托關系找人,削尖腦袋往各個部門擠。
有的人走通了财政部門,沒走通人事部門,就是隻有财編,下一步等人編。
有的人走通了人事部門,沒走通财政部門,就是隻有人編,下一步等财編。
隻有人編的人,工資什麼的都沒有,隻能零零星星地享受單位的過節福利。
隻有财編的人,雖然有工資,但總有一種黑戶的感覺。
據不完全統計,全縣各部門的“半編”人員,不少于三百人。
不少人給張雅文打電話,讓她盡快解決“半編”人員的問題,張雅文一直很猶豫。
這個問題,以前的縣長也沒有敢動。
要麼是辭退,要麼是把“半編”變為“全編”。
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