穆青覺的火候差不多了。
把自己的想法跟王經理講出來:“王經理,我們先不看車間主任們的改進措施。”
“隻以我們兩個讨論的結果為标準,你覺得這個标準是偏嚴格還是不嚴格?”
王經理想了想:“我們兩個能看到的,車間主任都能看到。”
“我們兩個看不到的,恐怕隻有車間主任心裡知道。”
“我估計大概率肯定會有我們看不到的東西。”
“從這個角度講,那麼以我們讨論的結果為标準,應該是不嚴格的,給車間主任留有餘地。”
穆青點頭:“基本跟我想的一樣。”
“我想這樣做,以我們兩個讨論的結果為标準。”
“在這個标準基礎上,換算成工資,給車間預留百分之十五到百分之二十的餘地。”
“其餘部分全部從車間總工資裡減出來,然後确定一個車間工資總額。”
“今後廠部不再按目前車間每月做的工資表發放工資。”
“每月先把這個已經确定的工資總額給到車間。”
“車間在這個工資總額基礎上,再做工資表,總工資不允許超過這個确定的工資總額。”
“允許他們實行二次分配,但規定車間管理人員工資增加額,不許超過現有工資的百分之三十。”
王經理大概聽明白了穆青的想法:“您的意思是,我們給車間的工資總額,已經減掉了需要車間減少人員的工資。”
“如果車間不願意減掉這部分人員,那麼總工資就這麼多,分配到每一個人頭上的工資就會減少。”
“具體怎麼減少每一個人員的工資,由你車間自己決定。”
“廠部要的工資表不允許超過這個工資總額。”
穆青回答:“是這個意思!”
“減不減這部分人員由車間決定,自主權在你車間,廠部隻是控制工資總額。”
王經理又想了一會,然後說:“給車間的工資總額,多留了百分之十五到百分之二十的餘地。”
“那麼車間自己如果願意減掉這百分之十五到二十,分配到每一個人頭上的工資就會增加。”
“具體怎麼增加,也是車間自己說了算。”
“隻規定車間管理人員工資增加部分,不可以超過現有工資的百分之三十。”
穆青說:“是留百分之十五的餘地,還是留百分之二十,需要你們根據不同車間進行測算。”
“不一定所有車間都執行一個标準。”
“要看最後能給車間留下多少錢,這些錢平均到每一個人身上,各車間差不多就好。”
王經理點點頭,又問穆青:“給管理人員規定一個限額,是怕車間在實行二次分配時,管理人員拿走工資增加部分的大頭?”
穆青:“是這個想法。”
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