《企業小改革》
原創抒情之作[五百五十一]
在安全生産過程中,我們欠缺的是什麼?不是金錢與關系,而是人才與技術〔能〕,那麼所謂的‘人才’指的是什麼?‘人才’是在工作中表現突出,發揮自己在崗位中起到關鍵的作用,可惜我們全都不是,因為我們沒有技術〔能〕,那麼所謂的技術〔能〕又是什麼?技術是在實踐提取經驗、通過時間磨煉、熟能生巧應用出來的。如今我們面臨的最大問題是什麼,是機會,‘人才’與技術〔能〕的一個平台,‘人才’與技術〔能〕的交流。做人不需要吝啬,你會的我會,我會的他會,唯獨這一切的結果,都在于領導的決定,這樣的好處那就太多了,工作中出了問題不愁沒人會,可以減少一些實踐中的磨合,學習時間少了,工作壓力減輕了,工作負擔放松了,任務分配更可以杜絕所謂的弊端和風險等等,這些都需要我們一步步的去實現。
首先,要從小問題開始探讨,才能讓大問題減少,小問題有很多,就從設備的小零件的維護和保養開始說起。以我個人所見所會的來說,因小失大的事件常有發生,有可能是一顆微不足道的螺絲,就可以引發一系列的連鎖故障出現,會造成不可避免的損失。我們更應該提前做好預防工作,保養以及維護,還有我們一絲不苟的排查隐患,把危險降到最低。有些責任問題,全都是個人所導緻的,對工作的不認真,對設備的不熟悉,對操作流程的不專業,往往都給自身以及企業帶來不必要的麻煩,所以我們要廣泛交流,制定最完美的制度和生産工藝。有些企業就是因為這些小問題而面臨着破産,追根究底還是沒有規劃好一個完美的流程與制度,第一步該怎麼做,第二步又怎麼做,以此類推,一直延伸到設備正常運行的狀态,工作任務的明确劃分,通過個人的技能操作水平和執行能力,把工作做到盡善盡美,達到一種成就,如果這樣,企業和個人就會感到無比的自豪。
不知道有誰能明白我說的是什麼?企業小改革到底是什麼?我想做成一個小冊子,把工作中所能出現的小問題,通通合理的寫進去,再說明該問題所解決的小竅門,以及日後所要預防緊急情況的應急方案,還有很多正确的處理方法,都記錄在裡面,如此的簡單有效,解決了我們工作中的很多問題。況且,也不浪費我們的工作時間和生産效益。這是十萬個為什麼,也是一個解決疑難雜症的醫術,更是一個關于防護和養護的正常工序。内容主要的中心思想是将來遇到問題時,第一個會想到什麼,那就是如何快速的處理問題,把一些不必要的麻煩,提前給處理掉,别埋下隐患的種子,把危險和成本降到最低,把安全與利益提升的更高,企業必定會走向輝煌,所有人的家庭必将更加幸福美滿。
由此感悟
熟知崗位培訓技能,了解設備精密構造,掌握完美流程,排除隐患存在,把安全做到細微處,把生命放在第一,避免萬分之一,确定人的所在職責,合理的安排工作,降低生産危險,提高企業品質,人的作用,會永遠杜絕事故出現,人的貢獻,會永遠走向輝煌。
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