眼前的女生比自己高一些,染着時興的樹莓紅發,穿着黑色的小套裙,身材比例很好,是一個女孩都會羨慕的程度。隻是這位女生皺着眉頭瞪了一眼李姝寒,頭也不回的走開了。
李姝寒還納悶兒了,自己好像沒見過她吧?而且大半夜的,她怎麼從周九良房間走出來啊?
推門進去,發現秦霄賢,孫九香,何九華,尚九熙,劉筱亭,張九泰,孟鶴堂,大家都在。便也沒那麼奇怪了。
李姝寒站在門口看着神色各異的衆人,調侃道:“誰的小家屬呀?怎麼撞到人還要瞪别人一眼的呀?”
此時大家才發現李姝寒的到來。周九良走向李姝寒,把她捂在鼻子上的手拿下來,小心翼翼的查看她有沒有被撞狠。
李姝寒:“不礙事兒的。”
秦霄賢:“對不起啊小寒,她是我帶上來的,她來...”
話沒說完就被一旁的何九華攔住了,何九華給秦霄賢一個眼神,示意他别說了。秦霄賢讪讪地閉上了嘴。
李姝寒:“我就來看一眼,你們要對活兒可别太晚哈,别耽誤明天事兒。”
周九良:“老秦九熙他們都是新活兒,我們幫忙聽一下,你先回去睡覺吧。”
李姝寒:“行,你們早點兒結束哈。”
周九良點點頭。李姝寒便轉身離開了周九良的房間。
回到自己的房間後,李姝寒也沒多想什麼,畢竟也實在是不早了,躺在床上便也睡着了。
的主體是管理者
2,管理的載體是組織
3,管理的本質是合理分配和協調各種資源的過程
4,管理的核心是處理各種人際關系
5,管理的目标是為了實現既定的目标
6,彼得·德魯克認為管理是一項以績效和責任為基礎的專業職能
7,管理是一種無形的力量,這種力量通過各級管理者體現出來,所
以管理者扮演的角色和責任有三大類:人際角色、信息角色、決策角色
8,法約爾的五大職能:計劃,組織,指揮,協調,控制
9,孔茨的管理職能是:計劃,組織,人員配備,指導,控制
10,西蒙的管理職能是:計劃,組織,控制,人事,決策
11,管理的二重性包括:自然屬性、社會屬性
12,管理的科學性體現了客觀規律性
13,管理的藝術性體現了實踐性
14,關于管理者的角色:①人際角色包括:代表人,領導者,聯絡者
②信息角色包括:監督人,傳播者,發言人
③決策角色包括:企業家,沖突管理者,資源分配者,談判者
15,關于管理者的技能包括:技術技能,人際技能,概念技能16,關于管理的環境:内部環境和外部環境
①管理的内部環境包括:
組織文化(間接影響)和經營條件(直接影響)
②對組織産生直接影響,決定了組織能做什麼不能做什麼的是:
經營條件
③對組織産生間接影響,決定了組織内什麼是被認可的,什麼
是被反對的是組織文化
(外部環境包括:一般環境和任務環境)
④一般環境包括:(宏觀環境)間接影響:政治,經濟,社會文化,
技術,自然~環境等PESTN
⑤任務環境包括:(微觀環境)直接影響:供應商,顧客,競争者,
政府,社區等
⑥啤酒經銷商屬于簡單和穩定的環境
⑦保險公司屬于複雜和穩定的環境
⑧服裝加工廠屬于簡單和動态的環境
⑨電子行業屬于複雜和動态的環境
17,關于效率和效果:
①第一位是:效果
②第二位是:效率
③追求效率要求管理者正确的做事
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