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第160章 史記－呂氏春秋慎行論察傳外番－33（第1頁）

《呂氏春秋》慎行論·察傳妙語

謹慎前行，謹慎言行-《呂氏春秋》慎行論的核心理念

《呂氏春秋》中的"慎行論"向來被視為一部智慧之作，其中蘊含的洞見至今仍令人歎服。這部古老的着作告誡世人，處事需要慎重，言行需要謹慎。它強調，君子行事必須三思而後行，不可妄動妄言。隻有如此，才能避免犯錯，實現人生的圓滿。

我們不妨回顧一下這部論述的精髓。首先，它提醒我們要洞察事物的本質，不輕易被表象迷惑。每個人都應該善于分析形勢，冷靜地評估利弊得失，然後才下定決心。貿然行事往往會釀成悲劇，因此不能輕舉妄動。其次，它教導我們要明辨是非，堅守正義。即便面臨巨大誘惑，也不能違背自己的原則。隻有保持清醒的頭腦，才能在紛亂的世界中保持立場，不被所謂的利益裹挾。最後，它告訴我們要謹言慎行，言出必行。一個人的言行舉止會直接影響他人對他的判斷，因此必須時刻小心謹慎。隻有做到言行一緻，才能赢得他人的信任和尊重。

總之，《呂氏春秋》的"慎行論"為我們指明了一條康莊大道。它告誡我們要三思而後行，不可輕率從事。隻有謹慎地行事和說話，我們才能在複雜多變的世界中立足，實現自我的價值和理想。這無疑是一部智慧之書，值得我們認真學習和踐行。

識人善任，才能成事-如何正确地挑選部屬和助手

在處理事務的過程中，我們常常需要借助他人的力量。但是，如何選擇合适的部屬和助手，卻是一門學問。《呂氏春秋》的"慎行論"給出了很好的建議。

首先，它告誡我們要善于識人，發現每個人的長處和短處。一個人的才能和德行并非表面所見，需要我們仔細觀察和評估。隻有對部屬了如指掌，我們才能發揮他們的最大潛力，讓他們在合适的位置上發揮作用。同時，它也要求我們要虛心求教，廣納賢才。一個人的能力終有局限，需要借助他人的智慧和力量。因此，我們要主動向他人學習，接受不同的觀點和建議，不能固步自封。

其次，《呂氏春秋》強調我們要因材而教，因人而使。不同的部屬具有不同的特點和優勢，我們不能一刀切地對待。相反，我們應該根據每個人的特質，合理地分配任務和責任，讓他們各施其長。隻有這樣，我們才能發揮團隊的最大效能，取得預期的成果。同時，它也要求我們要善于引導和鼓舞部屬，讓他們主動地為團隊做出貢獻。一個好的領導者不僅要有智慧，還要懂得如何激發他人的積極性和主動性。

總之，《呂氏春秋》的"慎行論"告訴我們，要想事業有成，就必須善于選擇和管理部屬。我們要擅于識才，愛才惜才，充分發揮每個人的長處，讓團隊協同合作，共同前進。隻有這樣，我們才能在複雜多變的環境中立于不敗之地。

審時度勢，趨吉避兇-洞察形勢變化，把握機遇時機

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