第193章寂寞城通告财富的流向最新章節，第1頁_職場小聰明翟曉鷹免費全文閱讀

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所有生産部門的财富最終會流向哪裡，我對此一直很困惑。

公司的财富來自于生産部門，但生産部門确是最苦最累，最被人看不起的。

還有一層就是經營層，主要負責人員管理，生産設計，考核，營銷。

一般國際慣例就是生産層和經營層分開。

例如蘋果，華為，小米。

他們自身并沒有工廠，也就是說生産部門和經營部門是分開的。

工廠可以選擇，例如富士康和其他的各種工廠。

如果經營層和生産部門在一家公司，就有個問題，到底公司的财富是主要流向生産部門還是經營部門。

一般混合的公司發展都不好。

主要原因是注重生産，經營上不去，注重經營生産被忽視。

如果是單一部門，就很好辦，所有資金要麼投向生産，要麼投向經營。

很多生産部門為了壓榨員工，設立各種限制休假的和病假的考核，這就導緻生産效率極高，而員工怨聲載道，不斷産生輿情事件。頭疼不已。

為了解決這個問題，設立更多部門，招收更多的職員，不斷的想辦法，搞績效，設計生産模式，從而進一步擴大經營層，導緻經營層人員臃腫，而且都是高學曆，待遇大量消耗财富，最終制定出更加嚴格的生産制度，進一步壓榨，然後就是一個循環。

經營部門實際并不直接産生财富，但間接指導生産。

例如小米，他的經營層是設計産品，拓寬銷路，布局市場，由于沒有工廠，所以沒有針對于工人的績效，也沒有輿情事件。

而選出的工廠隻負責生産，所以他的大部分财富都用來增加生産投入和員工福利。不用考慮産品設計和銷售渠道的問題。一切為了生産和福利。

這就是現代分工。

經營層和生産部門分離，導緻财富去向的單一化，而最大限度保障了工人和職員的福利。

否則公司要發展，又要生産，财富投向哪裡哪裡就繁榮，但另一個部門就沒落。由于兩個都是耗資大戶，就看誰叫得兇。

當然公司也會因為資金投向的偏離，從而導緻經營部門或生産部門出問題。

最後不得不聘請很多的職員和經理來進行協調，從而更加耗費财富。也就是内耗嚴重。

畢竟目标不是單一化，所以扯皮情況天天發生，兩個都重要，錢又不多，還要考慮公司業務拓展，也就是多元化經營，結果又搞了很多人進來，結果就是繼續壓榨生産部門。

經營部門本來就不專業，結果一線的業務也不懂，到處出政策，搞得大家都很累。

這就是混合經營的弊端，也是無解。

唯一辦法就是經營單一化。

所有知名企業都是單一化經營，例如富士康，蘋果，小米，華為還有很多的代工廠。

倒的最快的就是混合經營，例如海航。

企業做社會，染指所有行業，結果什麼也不專業，最後的結果肯定是一條死路。

我的觀點就是分業經營，而且要分得更細，經營和生産分離。

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