花架子太多,你一輩子都不知道那個冷門小知識也沒什麼,打卡這些能強?那估計還不如靜坐,練個八段錦實際點。搞的現在,好像不少人印象記憶就是,關于這個的就是硬打卡,但沒什麼實際東西。
做做邏輯題,統籌規劃,練練未來之光那樣的裡面遊戲,估計都能有點效果,練練大腦對實際處理事務的規劃統籌能力可能還有點正向作用。
還要打卡唱歌啊搞這搞那的,偶爾曲目欣賞還差不多,不然真的浪費電和流量,人的時間和精力也分散了。
搞點實際的。
主要人的能力,各方面反應力啊,記憶力啊,等方面上來了,那很自然的各種小事都化解了,自然都強了。
一個車意外沖過來了,人均反應力上升,直接能立馬往後撤走。
處理關系的時候,我明白大家都是這樣在各種環境下出生,從而成長為各樣的人,于是很多理解了,矛盾,對抗的時間與事件減少了些。
用那種精選的文章,或者小故事,附帶主流觀點,然後你的觀點是什麼,這樣可能還有點作用。
随便舉個例子:像是每人一周打卡一個曆程。
遇到各種情況,像是那天我遇到一個躺地上
1事不關己高高挂起
2圍觀不動,迅速遠離
3趕快扶起來
4先打120
沒有什麼對錯論,但是要對應的情況把有責任心情況的多鼓勵。他們被社會猛壓,所以斷然,高概率先可能會人情事故的選個3,然後實事求是講,你可能會被訛之類的,具體法律是什麼,什麼情況下能扶,損不損傷傷者身體等,怎樣救。
當然擴充到處理政務也都可以。
小的地方某村遇到什麼案例,村裡人天天在村委會鬧事啊,你的選擇,和妥善選擇,還有官方篩選合法做法,不能暴力執法啥的。
社區裡的,工作協調關系,高效的理論。
總得來說就是,遇到各種情況,你考慮的點是什麼,進行選擇,然後最後看到有更豐富的官方篩選決定的選擇,還有擴充讨論,精選留言(估計沒有,因為他們怕了,于是謹慎的不留下任何東西,隻剩贊美,馬屁各種。所以可以,你把一種方向正的觀念,設置為點贊最多的第一位,他們看到了,潛在培養正向東西,給他們加份力,增加潛在很薄的對正向的信心。)
最該學的就是,規劃效率提升,尤其是學學怎樣高效開會!
我光聽的情況,就是一堆會議,說了很久之後,真正記下的很少,實際效益達不到,廢話一堆惹人煩(對領導力認可度下降),也浪費大家時間。
如何高效的傳達消息,進行會議。
分個類哪些會議,根據目的與情況,決定開大中小,各形式的會議。
是傳達精神要求?組織學習?還是年終工作的總結歸納,來年目标啥的。分享困難集中讨論?等等等等
各種時間啥的安排的好點,有普通時間偏差和突發情況偏差,各個進程時間點等,規劃好運用好會節省很多人的時間與精力。
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