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銀色桑塔納回程的路上。

吳遠坐在後排，腦海裡的念頭，像野草一般肆意生長。

亞運會這劑勐藥，能讓整個民族重振亞洲雄風。

更何況一個小小的家具廠？

所以問題的關鍵是，這藥該怎麼用？

是當狗屁膏藥貼身上，借此做一波促銷，拉一波銷量，續一波名。

還是直接一針見血地打下去，徹底跟亞運會綁定。

讓人一談及亞運會，就想到北崗的家具。

記憶裡，有多少家公司企業把亞運會當狗皮膏藥貼的，吳遠記不大清楚了。

但跟亞運會直接綁定的，吳遠記得清清楚楚，至少三家。

令人印象最深的，無疑是健力寶。

拼着給亞運會砸下1000萬的贊助，瘋狂攬獲了7.5億的訂單。

成為亞運會贊助商家中的最大赢家。

相比之下，另外兩家，盼盼防盜門，盼盼食品，倒是有點沒趕上趟。

在亞運會結束後幾年，方才姗姗出現。

即便如此，依舊迅速獲得了廣大消費者的青睐和信賴。

由此可見，亞運會這支強心針的效果之強！

不過健力寶的神話，吳遠自問沒有信心去複制。

畢竟人家李總從84年奧運會就已經開始布局、沉澱了，實力不是他一個新生的家具廠可以比拟的。

更關鍵的是，飲料和運動賽事是深度相關的。

至于家具嘛，多少差點意思。

所以這頭籌就不用跟健力寶争了。

吳遠想的是，花小錢辦大事。

一念至此，腦海裡的思緒瞬間清晰起來。

走盼盼門窗的道路！

甚至連盼盼門窗的廣告語‘盼盼到家，安居樂業’都可以直接借用。

這就叫，走别人的路，讓别人無路可走。

至于這路怎麼走？

吳遠腦海裡也規劃好了，分三步。

第一步，先把興旺家具改名為盼盼家具；

第二步，出一小部分資金贊助亞運會，順便打出‘盼盼到家，安居樂業’的廣告語。

第三步，開足馬力，擴大生産，坐等收錢。

吳遠要求不高，做健力寶一個零頭就行。

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