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第135章 免費健身房（第1頁）

其實健身房在現在的時代還算是個新鮮玩意，客人如果錢包不鼓或者沒有什麼想法一般是很難掏出錢來，而且關鍵是大家的錢包都不是很鼓的時候健身的運動似乎就有些凡爾賽了，另外一點就是健身房的門檻還是有些高的，但是也正是因為健身的門檻高所以高富帥的客人反而多了起來。

而肖丁舉出來的方案則是另外一個意思，如果說唐丹丹的方案是順時針的方向，那麼肖丁的方案則是逆時針的。

而肖丁免費策略的可以說一套免費健身的推廣策略，先把客人的需求拉動出來。

這套策略的核心在于吸引熱愛健身的人群，讓他們免費加入健身房并試用各類健身器材。在簽約時，消費者不需要支付任何費用，但需要留下一定的押金或者辦理一張健身房内部的信用卡。這張信用卡将成為健身房經營的重要工具。

為了确保健身房的運營成本，肖丁提出了一套獨特的收費規則。每位會員每月有一定的健身次數限制，例如30天内12次。隻要在規定時間内完成約定的健身次數，會員即可享受免費健身的待遇。然而，如果會員未能按時完成健身任務，他們将需要支付一定的費用。

具體來說，每次失約将被收取30元人民币的費用。如果會員決定退出健身房，他們将一次性被收取100元人民币。這樣一來，真正熱愛健身的人群實際上并沒有支付太多費用，反而是那些未能到場鍛煉的會員在為健身房的運營貢獻力量。

這套策略的高明之處在于，它将那些真正熱愛健身的人群留在了健身房，并讓他們成為穩定的客戶。而對于那些偶爾因故未能到場鍛煉的會員，他們需要為自己的失約付出代價。這樣一來，健身房的運營成本得到了保障，同時也為會員提供了一種更加公平的健身環境。

通過這套免費健身的推廣方案，健身房可以在短時間内吸引了大量熱愛健身的人群，逐步積累了穩定的客戶基礎。在衆多會員的支持下，健身房的運營狀況就會得到了顯着改善，為未來的發展奠定了堅實基礎。而對于會員而言，他們在享受免費健身的同時，也為自己提供了一個更加健康的生活方式。這是一個多方共赢的策略，為健身房的蓬勃發展注入了活力。

實際上，這種營銷策略運用了逆向思維。首先，健身房是一個讓人們積極鍛煉、獲得健康的場所。然而，健身是一項需要長時間重複積累才能看到成果的活動，對于個人來說，堅持健身往往說得容易做得難。盡管有些人聲稱每周要鍛煉三次或五次，但據統計，高達80%的人無法實現這一目标。因此，這種營銷策略的核心理念就是利用人們的逆反心理，讓大家積極參與健身。

這種思維方式巧妙地将免費與付費相結合。當人們約定好前來健身房鍛煉，并且按照約定前來，就可以享受免費健身的待遇。然而，如果失約未到，那麼就需要支付相應的費用。這種策略鼓勵人們養成良好的鍛煉習慣，同時也能增加健身房的客流量。

有時候，免費的策略實際上是最昂貴的。盡管健身可以讓人減肥、健康、增強體質，但對于人們來說，眼前可以立即享受到的優惠可能更具吸引力。免費的健身政策讓人們對好處看得見摸得着，關鍵是免費二字，使得有興趣的客戶基本上不需要考慮太多，隻需與健身房安排好訓練時間，就可以免費試用健身房。

等說道這裡的時候肖丁故意停頓了一下。

而嶽莉也像是在課堂上一樣舉起了手要說話。

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