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第17章 把豐滿的理想留向遠方（第1頁）

林部長找M談話不久，M被安排為區委督辦員。督辦員别看是個閑職，但是被安排為督辦員的一般都是從一把手崗位退位、年齡偏大的縣團級别幹部，或退休後笃定享受處級待遇的幹部。M任命為督辦員的第二天，M在等電梯時恰遇區委書記邵陽生，邵書記面無表情地對M說：M部長你就不要到區委上班了，還是坐在宣傳部吧。你今後的工作就是負責全區的大型文化活動的策劃組織。M回答：可以。

M從文體局挪到宣傳部時年齡将近50歲，已過了組織部門規定的一線領導沖鋒陷陣的年華，宣傳部工作三年後，即将面臨退二線的M，心中有一種說不出的滋味。把自己從文體局一把手挪到宣傳部副手崗位，并且在自己52歲必須改非的前夕，安排自己為區委督辦員，M一方面體會到了組織對自己的關愛，另一方面，M也看出了組織部門對幹部使用的一些深層次問題。

中層領導幹部凡是年齡女進50、男進52便退二線，讓他（她）們閑置起來，而這些黨培養多年，又正當精力旺盛、經驗豐富、家庭富擔最輕之時的一批批幹部，卻制度性地廢掉了他們為黨的事業、為政府工作、為人民服務的“武功”，這是多麼大的領導資源浪費和黨政幹部财富的損失呵？

M想不通：作為黨的組織部門為什麼總是高調唱着要加強基層黨的建設，總是隔空強調着私營企業、社會組織和社區、村委黨組織必須發揮黨支部的戰鬥堡壘作用，卻面對很多基層黨組織渙散的現狀，不去研究問題在哪裡？怎麼解決？

M搞不懂：作為政府的民政部門為什麼總是命名一個又一個社會組織孵化基地，卻不關心一個個社會組織的如何社會定位？具體怎麼運作？如何生存和發展？難道政府“有所為、有所不為”，就是讓這些社會組織連同高調宣傳和推薦的社會組織孵化基地自生自滅？

……

M記得偉人毛澤東主席講過：我們共産黨人好比種子，人民好比土地，我們到了一個地方，就要和那裡的人民結合起來。在人民中間生根、開花…

M真希望看到有那麼一個地方黨組，創新這樣一個社會自治局面：一批批退二線、甚至是退休下來的黨政幹部，制度性地走入基層、融入群衆，在群衆中間生根、開花。而不再制度性地讓一大批黨的幹部拿着俸祿當個社會自治的“閑人”，不再發生某些人因失去手中權力，卻端着共産黨的碗，還罵共産黨的娘。

為此，M經曆了一次嘗試……

經區委組織部同意，M在一家大型一級建築公司兼任黨委書記、工會主席。期間，給市委書記和市委組織部分别用郵件和信件呈送了一份《關于加強私營企業黨組織建設的建議》。其中一條就是，建議用退二線的機關幹部，充實私營企業黨組。但是，建議石沉大海。并且，自己提出這一美好願景之後不久，M這個由公司全體黨員選舉産生的黨委書記，竟然被非黨員的老闆炒了鱿魚、免了黨委書記的職務。

理想很豐滿，現實很骨感。但是，M把豐滿的理想留向遠方。

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