聯盟成立後,決定創辦一個群文品牌活動,并通這個品牌活動的運作,使之成為長島市衆多群藝團隊展示風采的大舞台。經聯盟主管部門審批,該品牌活動正式定名為《長島群文春晚》。
《長島群文春晚》的新聞發布會,聯盟請來了支持單位、主辦單位、贊助協辦單位的領導、老總們,也由M通過原單位請了一批省、市新聞媒體記者。M還特别請來了時任省政府參事的盛骥明先生以及幾位文藝界頗有影響的朋友捧場。
新聞發布會上,電視文藝功底深厚、風趣幽默的盛骥明先生即席講話,就群衆文化藝術活動講了三個體驗:一、激情比專業更重要;二、團隊比個人更重要;三、台下比台上更重要。骥明先生的即席講話,特别是對群文活動三個更的觀點提出,獲得了與會者的熱烈掌聲,也引起台下M的共鳴。
會後,M私微骥明先生,你這“三個更”我能否诠釋?骥明回複M:具體诠釋你自己發揮。骥明先生相信M,M便借題發揮了。
一、激情比專業更重要。既然是群衆藝術,就不要太在專業上去求索,專業上“鑽山打洞”是專業藝術團隊的事。我們群衆藝術更應該闡述群衆對生活的激情,釋放群衆對黨和祖國的感情;二、團隊比個人更重要。群衆藝術是群衆和非專業的藝術行為,一定要有群衆團隊意識,任何人、任何時候都不能把個人淩駕于團隊之上;三、台下比台上更重要。即群衆活動在于平時排練的娛樂享受,台上表演隻是一個部分,不是最重要的。并且,群衆藝術是從群衆來到群衆中去的群衆文化活動,作為群衆文化活動,對節目創作、演出團隊綜合素質培養的台下功夫,應勝于台上表演的那一時一刻。同時,衡量一台節目的演出效果是否好,一定要看台上演員和台下觀衆身心愉悅的獲得感是否勝于台上節目的演出水平和質量。
M的這番诠釋,實際上是說給《長島群文春晚》導演組的同僚們聽的。
《長島群文春晚》作為長島正兒八經的百姓春晚,把它辦成一個群文活動的精典或品牌,是主、承辦方鐵定的目标,這讓導演組成員躍躍欲試,一門心思都想把首屆《長島群文春晚》辦成全市最有水平、最有看頭的春節文藝晚會,并提出節目一定要高大上。
M對這些不切實際地追求節目的高大上,既不能直白地否定,而挫傷導演組滿腔熱情,又對節目在“高大上”的追求中,所對人财物的組織上帶來的難度而憂心忡忡。同時,M清楚地意識到:過度追求節目的最優秀、最精品卻會無形中傷害一些盟員單位的積極性和參與活動的激情,這種後果,也是十分可怕的。何況,過度地講究演出水平質量和效果,沒有幾十上百萬的經費支撐也呈現不了。别說經費不可能,即使可能,也失去了群文社團辦百姓春晚的目的與意義。這時,M很擔心導演組節目組織的走向。
當台上骥明先生對群文活動的三點體驗一出口,便引起了M的共鳴。也讓M借力打力地給導演組來了一番規勸。并和導演組一起調整了一下首屆《長島群文春晚》的組織工作的思路。
M欣然接受周彪老師邀請,願意參與發起成立一個長島市群藝團隊聯盟的原因,也緣于M對長島市群文環境的一些感知。
M感知到同一環境下的兩個方面。一方面:長島群衆文化活動,盡管基礎好,群文團隊的活動也十分活躍。但是,這些年來群文團隊的數量已從原有的五六千家銳減到現在的一千多家。并且,一些對藝術有追求、講究節目檔次的團隊,現在都感覺到無法生存下去。别看社會上這家新公司開張,那家公司新産品上市,搭個舞台、舉辦個演出競賽,把一些社會群文演出活動鬧出很大聲響。但是,對于所有參與活動的團隊和團隊員來說,在活動的組織上沒有歸屬感;在演出的舞台上沒有榮譽感;在參與活動的價值上沒有獲得感。這是讓他們很沮喪的,但又隻能随波逐流。
另一方面:這些很大聲響的、臨時搭建的文化活動平台或文藝演出,卻與群衆藝術無關,更與那些摯着于群衆藝追求的群藝團隊無關。搞群衆藝術的團隊是有幾分清高與執着的,他們的團隊長可不會為每個團員的一瓶礦泉水和10塊錢的随手禮去獻身這種演出活動,聯盟的幾位發起人都是此類團隊長。這些有着一定藝術水準的團隊長,不想随波逐流,他們想抗争。如是便有了抱團取暖,開辟一片新天地的原始沖動。
M的感知還是很準确的,問題是,在聯盟的會員之中既有随波逐流、在一起玩玩而已的團隊,又有不随波逐流,注重藝術呈現的團隊,作為會長的M怎麼對待?怎麼平衡?這一次組織首屆《長島群文春晚》的思路稍微統一了,日後的活動怎麼再找到平衡點?……M感會長不好當。
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